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它從做相機零件，到搶攻中國電動車　「中小企業轉型才能活！」

天下雜誌 679 期 文 康育萍 2019-08-13

 

圖片來源：劉國泰

 

從傳產到高科技，再跨入汽車產業，事業遍及兩岸的元創精密車業，之所以能打進《天下》快速成長企業 100 強，全因為它勇於不斷跨業的 DNA。

 

雲林斗六工業區裡，斥資近 8 億打造的新廠房，漆黑的實驗室正在測試車燈透鏡，模擬不同環境下的使用狀況，準備送往車廠進行認證。

這家公司正從消費電子往汽車產業轉型，「我們的 DNA 就是不斷轉型，因為中小企業要求生存，不斷調整、改變自己，你才有可能活下去，」元創精密車業董事長江凱量說。

現在元創所生產的車用導光板、金屬零件等產品，主要賣給奧迪、BMW、中國東風日產等車廠，搶進海外汽車市場。

 

 

併購與轉型同步啟動

 

時間回到 2016 年，以江凱量為代表的私募基金，入主生產導光板的政翔精密，更名為元創精密車業，運用母集團喬豐實業在中國生產車用零件近 20 年的實力，正式從消費性電子產業切入汽車業。

 

也因經營權易主，有了資源挹注，元創加速轉型，連續 2 年併購 2 家公司，跨入車用金屬零件領域，「沒錢沒資源的情況下，你只能想辦法找外面力量一起來做，去做技術和產品升級，」元創總經理張明弘說。

併購與轉型同步啟動，元創 2016 至 18 年營收複合成長率達 84.94%，在《天下》快速成長企業排名第 9。

其實，這並不是元創第一次跨業，早在十多年前，它就曾因面臨經營危機，被迫轉型求生。

1990 年代，相機曾是台灣製造業代工主要產品之一，元創的前身政翔也不例外，運用其塑膠射出技術，生產相機所需零件與模具。

好景不長，傳統相機逐漸被手機取代，即便想轉型，卻苦無能力。原團隊只好找創投入主，抓緊曾紅極一時的小筆電、功能型手機趨勢，生產導光板，賣給群創等面板廠，成為全球最大的中小尺寸導光板大廠，迎來第二次事業起飛。

 

 

沒想到，因為蘋果推出 iPhone，掀起智慧型手機浪潮，傳統功能型手機市場殺成一片紅海，導致政翔稅後淨利從 2010 年的 1.1 億，到 2014 年卻變成虧損 1 億元。產業變化快速，連時任政翔董事長的李昭霈都說，「再也不投資電子業！」開始思考下一步，決定朝汽車業轉型。因此在張明弘介紹下，認識喬豐實業總裁江明煌與其子江凱量。

 

新業務加乘，客戶一次購足

 

經過長達 2 年觀察期，政翔與喬豐的投資才拍板定案，由江凱量擔任新公司元創的董事長，李昭霈則於子公司坦德科技總廠裡，繼續負責車用導光板業務。「我們原本的產品還是持續發展，只是有新事業加進來，變成一加一的效果，」江凱量強調。而元創則扮演控股公司角色，協調各子公司資源。

 

「汽車供應鏈相對封閉，如果沒有長期配合，根本跨不進這個領域，併購確實是一個比較快的方式，」一位車用零件業高層觀察。

雙方合作，元創得以發揮原本在光電業累積十多年的技術，尤其當車內儀表板、中控台螢幕愈做愈大，需要用到的導光板也愈多，而剛開發的汽車車燈透鏡，正準備透過與台灣車燈廠合作，一起打進日系車廠供應鏈，成為新收入來源。

如今，元創已站穩二次轉型的第一步，去年稅後淨利達1.02億，創7年以來新高。尤其併購車用零件廠後，也有助於整合模具、金屬沖壓、焊接、車燈等產品，提供客戶一站式購足服務。

但根據中國汽車工業協會統計，由於經濟成長趨緩，去年中國車市銷量陷入28年來首度衰退，至今未見明顯起色，恐連帶影響元創今年表現。因此，往上游佈局，研發車身使用的輕量化材料，打進仍在成長中的電動車市場，將是元創的下一步。

適時引進外部資源，兩度轉型，讓元創搭上產業趨勢，成功跨業。如今面臨景氣寒冬，未來元創若想保持成長動能，端看內部整合速度，能否在中國供應商崛起下持續保有領先優勢。

 

元創精密車業
成立／1983 年
董事長／江凱量
主要業務／車用零件
2016 ～ 18 年營收複合成長率／ 84.94%
成長心法／引進外部資源、轉型跨業，進軍中國汽車市場

資料來源 : https://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5096398