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1. 董事会职责
本公司董事会依循公司章程、董事会议事规范、公司法、证券交易法等相关法令与主管机关规范,主要职责可归纳以下:
● 监督经营绩效:董事会重要职责之一为监督公司守法、财务透明及即时重要讯息揭露等以确保公司运作透明及保障广大的股东权益。
● 指导经营团队:每季至少召开一次董事会,定期听取经营团队报告及各项策略的进展,并于必要时给予经营团队建议。
职称 | 姓名 | 学历 | 现职 |
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董事长 | 江凯量 | 国立清华大学经营管理研究所硕士 | 元创精密车业 ( 股 ) 公司 / 董事长 坦德科技 ( 股 ) 公司 / 董事长等 |
董事 | 张明弘 | 国立中山大学企业管理学系硕士 | 元创精密车业 ( 股 ) 公司 / 总经理 襄阳元创汽车零部件实业有限公司 / 董事长兼总经理 湖南宝元汽车部件有限公司 / 董事长兼总经理 河南宝合元汽车配件有限公司 / 董事长等 |
董事 | 林胜结 | 中正大学企研所硕士 | 万泰联合会计师事务所 / 所长等 |
董事 | 艾伯科技股份有限公司 | ||
独立董事 | 陈俊茂 | 东吴大学法律专业硕士班 / 逢甲大学 EMBA | 长曜国际法律事务所 / 主持律师 展颂股份有限公司 / 董事 |
独立董事 | 刘德寿 | 中原大学肄业 | 寿德法律事务所 / 主持律师 |
独立董事 | 林昀珊 | 东英格兰大学企管硕士 | 嘉众合署会计师事务所 / 会计师 |
2. 董事会成员多元化政策与落实情形
本公司董事会成员之提名与遴选采用候选人提名制,并遵守「董事选任办法」及「公司治理守则」,确认各成员之适任情形、多元性及独立性。本公司审慎考量董事会之配置及多元化标准,依产业专业背景及实务经验等,遴选具执行职务所必须之知识、技术及素养者担任董事,并落实兼任经理人之董事不宜逾董事席次三分之一及性别平等具体管理目标。
本公司现任董事由七位董事组成,包含三位独立董事,董事成员分别各具备丰富经营管理、领导决策及相关产业知识,学经历包含财务、法律、行销及科技等,相关专业领域说明及年龄分布请详下表。
本公司 111 年股东常会全面改选,新任董事就任后,员工身分之董事及女性董事占比皆为 14%,达成预计管理目标。
本公司落实董事会多元化情形如下:
多元化核心项目 / 董事姓名 |
基本组成 | 多元化情形 | ||||||||
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性别 | 年龄 | 营运判断 | 会计及财务分析 | 经营管理 | 危机处理 | 产业知识 | 国际市场观 | 领导能力 | 决策能力 | |
江凯量 | 男 | 41 岁 ~ 50 岁 | v | v | v | v | v | v | v | v |
张明弘 | 男 | 51 岁 ~ 60 岁 | v | v | v | v | v | v | v | v |
江明煌 | 男 | 61 岁 ~ 70 岁 | v | v | v | v | v | v | v | v |
林胜结 | 男 | 61 岁 ~ 70 岁 | v | v | v | v | v | v | v | v |
陈俊茂 | 男 | 51 岁 ~ 60 岁 | v | v | v | v | v | v | v | |
刘德寿 | 男 | 51 岁 ~ 60 岁 | v | v | v | v | v | v | ||
林昀珊 | 女 | 41 岁 ~ 50 岁 | v | v | v | v | v | v | v |
( 1 ) . 本公司目前董事共七名 ( 含独立董事三名 ) ,各具备商务、法务、财务会计或公司业务所须之工作经历,其中 1 人同时身兼本公司高阶管理阶层。
( 2 ) . 本公司「公司章程」明定董事之选举全面采候选人提名制度,并于「公司治理实务守则」及「董事选举办法」明定董事会成员组成应考量多元化,并就公司本身运作、营运型态及发展需求拟订多元化方针。
( 3 ) . 本公司以下列标准建置董事人选资料库:
● 诚信、负责、创新并具决策力,与本公司核心价值相符具备有助于公司经营管理的专业知识与技能。
● 具有与本公司营业相关的产业经验。
● 预期该成员之加入,能为公司持续提供一个多元性且符合公司需求的董事会。并设定至少1席女性董事,及集体董事会专长面向需包含产业、财务及法律。本公司订定董事候选人名单之甄选过程皆须符合资格审查与相关规范,以确保当董事席次产生空缺或规划增加时,能有效选出合适的新任董事人选。
( 4 ) . 本公司同时明定「董事会绩效评估办法」藉由绩效评估之衡量项目,包括公司目标与任务之掌握、职责认知、对公司营运之参与程度、内部关系经营与沟通、专业职能与进修、内部控制及具体意见表述等,以确认董事会有效运作及评定董事绩效表现,以作为日后遴选董事之参考。
( 5 ) . 关于董事会之接班规划,本公司培育高阶经理人进入董事会,使其熟悉董事会运作及集团各单位业务,以作为未来选任董事之人选资料库。
本公司经副理级以上员工为重要管理阶层及接班人选,除专业能力的训练外,不定期办理线上及实体管理课程培养管理能力、领导能力及解决问题能力,此外透过一年一次共识营,针对未来策略规划进行主题课程及探讨,课程主题包含策略思维与规划、人才发展与领导传承及发展等,以期为公司长远发展提供所需人才。
年度 | 报告 |
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2024 年度 董事会外部评估报告 | 档案下载 |
2023 年度 董事会外部评估报告 | 档案下载 |
2022 年度 董事会外部评估报告 | 档案下载 |
2022 年度 董事会内部评估报告 | 档案下载 |
2021 年度 董事会内部评估报告 | 档案下载 |
2020 年度 董事会内部评估报告 | 档案下载 |